IHRCMO
Marcus Schütter
Die Besetzung einer Marketingleiter-Stelle dauert im Mittelstand 4–6 Monate. So lange läuft Ihr Marketing ohne Führung. Ich übernehme die Rolle sofort: 15–20 Stunden pro Woche, mit einem 12-köpfigen Umsetzungsteam im Rücken – monatlich kündbar, bis Ihre Stelle besetzt ist. Oder dauerhaft, falls Sie merken: Die Vollzeitstelle braucht es gar nicht.
Unverbindlich. Sie sprechen direkt mit mir, nicht mit einem Vertrieb.
Während Sie suchen, laufen Werbebudgets ohne Steuerung weiter, Projekte bleiben liegen und Ihr Team führt sich selbst. Ein Fractional CMO schließt die Lücke ab Tag eins – ohne Recruiting-Risiko.
Wir klären Ihre Situation: Was liegt an, was brennt, was braucht Führung? Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung – auch, wenn das Modell nicht passt.
Ich übernehme Budgetverantwortung, Team- und Dienstleistersteuerung sowie die Prioritäten – 15–20 Stunden pro Woche, remote und vor Ort.
Monatlich kündbar. Ich bleibe, bis Ihre Stelle besetzt ist – und übergebe sauber. Oder Sie stellen fest, dass 20 Stunden Senior-Führung reichen.
Ein Freelance-CMO berät. Ich führe – und bringe die Umsetzung gleich mit: Hinter mir steht mein 12-köpfiges Agenturteam (Google-Partner-Agentur) für alles, was nach der Strategie kommt. Haben Sie ein eigenes Team? Dann führe ich es. Fehlt Ihnen Kapazität, kommt meines dazu – nicht andersherum.
Dreimal als Interims-Geschäftsführer berufen, um Organisationen in Übergangsphasen zu führen – Teams stabilisiert, Budgets gesteuert, Übergaben sauber vollzogen.
Als Geschäftsführer einer Google-Partner-Agentur verantworte ich jährlich rund 5 Mio. € Werbebudget – mit klarer Profitabilitätssteuerung (POAS) statt Klick-Kosmetik.
Von den Anfängen der Suchmaschinenwerbung bis zur KI-gestützten Kampagnensteuerung: Ich habe jede Welle im Marketing mitgemacht – und weiß deshalb, welche davon für Ihr Unternehmen zählt und welche nur laut war.
Abgerechnet wird ein festes Monatshonorar, abhängig vom Umfang – Mandate beginnen bei 15 Stunden pro Woche. Der Unterschied zur Festanstellung liegt dabei weniger im Preis als im Risiko: Sie zahlen kein Vermittlungshonorar, tragen kein Fehlbesetzungsrisiko in der Probezeit, bekommen Senior-Level-Führung ab Tag eins statt nach einem Einarbeitungsjahr und können monatlich kündigen. Dazu kommt der Zugriff auf ein 12-köpfiges Umsetzungsteam, das Sie sonst separat beauftragen müssten. Die konkrete Zahl klären wir im 20-Minuten-Gespräch.
Ein klassischer Interim Manager ersetzt eine Position in Vollzeit, meist für ein befristetes Mandat. Ein Fractional CMO übernimmt dieselbe Führungsrolle in Teilzeit – 15–20 Stunden pro Woche – und bleibt dabei so lange, wie die Führung gebraucht wird. Sie zahlen für Führungsleistung, nicht für Anwesenheit. Der zweite Unterschied: Hinter mir steht ein 12-köpfiges Umsetzungsteam, auf das wir bei Bedarf zugreifen können.
Innerhalb einer Woche. Nach einem 20-minütigen Erstgespräch und der Klärung des Umfangs übernehme ich Budgetverantwortung, Team- und Dienstleistersteuerung sowie die Priorisierung. Zum Vergleich: Die Besetzung einer Marketingleiter-Stelle dauert im Mittelstand 4–6 Monate, oft länger.
Ja, das ist der Regelfall. Wenn Sie ein Team haben, führe ich es – Ihr internes Team und Ihre Dienstleister werden gesteuert, nicht ersetzt. Nur wenn Kapazität fehlt, kommt mein eigenes Umsetzungsteam dazu. Nicht andersherum.
Ich bleibe, bis Ihre Stelle besetzt ist, und übergebe strukturiert an Ihre neue Marketingleitung. Das Mandat ist monatlich kündbar, es gibt keine Mindestlaufzeit. Manche Unternehmen stellen im Verlauf fest, dass 15–20 Stunden Senior-Führung ausreichen, und verzichten auf die Vollzeitstelle.
Für Mittelstands- und E-Commerce-Unternehmen im DACH-Raum mit etwa 5–50 Mio. € Umsatz, deren Marketingleiter- oder Head-of-Marketing-Stelle offen ist oder deren Team ohne Führung arbeitet. Nicht passend ist das Modell, wenn Sie eine reine Umsetzungskraft ohne Führungsverantwortung suchen oder einen Vollzeit-CMO im Konzernumfeld besetzen.
Marketing-Unternehmer, Geschäftsführer der Experteam GmbH (Google-Partner-Agentur, 12 Mitarbeiter) und dreifach erprobter Interims-Geschäftsführer. Seinen Weg begann er als strategischer Marketingberater für den Mittelstand – schon damals mit dem Anspruch, Konzepte nicht nur zu entwickeln, sondern bis zum Ergebnis zu begleiten. Über 25 Jahre Marketing-Führung: von klassischer Markenarbeit bis Performance-Marketing und E-Commerce.
„Beraten habe ich nie im Konjunktiv. Wer mit mir arbeitet, bekommt Strategie und Umsetzung aus einer Hand – heute mit einem 12-köpfigen Team, das anpackt, statt Folien zu produzieren."
Marcus Schütter · Fractional CMO · ihr-cmo.de
Sie schildern Ihre Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Kein Pitch, keine Folien – ein Gespräch unter Entscheidern.
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